شهد سوق خدمات بث الموسيقى تنافسًا شديدًا وتطورات مستمرة على مر السنين، مع دخول شركات جديدة تضع نفسها أمام كبرى المنصات العالمية. من بين هذه الشركات الناشئة تبرز منصة فوكانا، التي تعتمد على نموذج مستقل حصري، وتوجه تحديًا لنظام الدفع الخاص بـسبوتيفاي، خاصة في ظل انتقادات المستخدمين لنظام التقاسم العادل للأرباح المعروف بـ”البرو-rata”.
بدأت رحلة فوكانا في عام 2021 على يد داميل تشيربا ودايف بيتروزييلو، بهدف إصلاح ما يُعتقد أنه معيب في صناعة البث الموسيقي. ويرأس الفريق نيل شيهان، الذي انضم إليهم بعد تأسيس المنصة بقليل، موفرًا خبرته الواسعة في مجال الترويج للحفلات الموسيقية وإدارة الشركات المستقلة.
دخلت فوكانا مرحلة التجربة العامة منذ ثلاثة أشهر، ويعمل شيهان على توسيع نطاق المنصة من خلال جذب المزيد من الفنانين والمستخدمين، وإطلاق اشتراكات مباشرة، مع الحفاظ على فلسفة العلامة التجارية التي تركز على الاستقلالية والشفافية.
منصة حصرية للموسيقيين المستقلين
منذ انطلاقها، عمل فريق فوكانا على كسر الحواجز التي تفرضها الشركات الكبيرة على السوق، حيث يوضح شيهان أن الفكرة نشأت من شغف الفريق بالموسيقى الحية. فالمؤسسان كانا يراقبان العروض المباشرة ورأيا وجود صناديق تبرعات على المسرح، وتساءلا: لماذا يحتاج الفنانون الذين لديهم حسابات على سبوتيفاي ويؤدون عروضًا حية إلى جمع تبرعات، في حين أن معظم الفنانين على المنصات الكبرى لا يتلقون مردودًا عادلًا من streaming؟
نظام دفع مبني على المستخدمين فقط
يؤمن شيهان بأن نظام الدفع في المنصات الكبرى يعتمد على تقسيم الأرباح بشكل غير عادل، حيث تذهب الغالبية إلى الفنانين الأكثر استماعًا، مثل دريك وتايلور سويفت، بغض النظر عن تفضيلات المستخدمين الشخصية. لذلك، يسعى فريق فوكانا إلى تطبيق نظام يعتمد على المستخدم بشكل كامل، بحيث يتم توزيع الأرباح بشكل أكثر عدلاً ويشجع على اكتشاف فنانين جدد.
رفض الشركات الكبرى وتأكيد على الاستقلالية
تتميز منصة فوكانا بعدم التعاون مع الشركات الكبرى أو العلامات التجارية الكبرى، حيث يوضح شيهان أن المنصة تختص بالمحتوى المستقل فقط. “نحن نرخص المحتوى من موزعين مستقلين، مما يتيح للمستخدمين اكتشاف موسيقى لم يسمعوا بها من قبل، بعيدًا عن الهيمنة الكبرى للعلامات التجارية.”
وفي الوقت الذي يحتفظ فيه بعض الفنانين المعروفين بمكانتهم على المنصة، يؤكد شيهان أن العديد من الفنانين المستقلين يختارون الانفصال عن الشركات الكبرى، ويملكون الآن حقوق ملكية كاملة على أعمالهم، مما يمنحهم حرية أكبر في إدارة موسيقاهم.
ميزات فريدة من نوعها تركز على المجتمع
رغم أن المنصة لا تزال في مرحلة التجربة، إلا أن فوكانا تضم أكثر من 40 مليون مسار وفنان، وتوفر مجموعة واسعة من الميزات. يوضح شيهان أن المنصة تعتمد على تقديم أدوات تسمح للمستخدمين بإنشاء قوائم انتظار، وكتابة وتبادل قوائم التشغيل، مع التركيز على الجانب الاجتماعي.
مجتمعات خاصة وتفاعل بشري
واحدة من الميزات المميزة لفوكانا هي “المحاور” أو “Hubs”، التي تتيح للمستخدمين الانضمام إلى مجموعات خاصة حسب المدينة أو الاهتمام، مثل “مراهقو الموسيقى في ليفربول”. يمكن للأعضاء التحدث بشكل خاص، وتبادل الموسيقى، واكتشاف فنانين جدد بطريقة غير خوارزمية.
ويؤكد شيهان أن الاعتماد على التفاعل البشري والتوصيات من خلال المجتمع، يعزز عملية اكتشاف الموسيقى بشكل أكثر طبيعية وأصالة، على عكس الاعتماد الكامل على الذكاء الاصطناعي والخوارزميات.
خطة التوسع المستقبلي
تخطط فوكانا لتوسيع نشاطها خارج السوق الأمريكية من خلال حملات تسويقية قوية، واستهداف مناطق مثل المكسيك، اليابان، والمملكة المتحدة، خاصة مع الطلب المتزايد على الموسيقى المستقلة. وهدفها هو جذب 50 ألف مستخدم خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، بالإضافة إلى زيادة عدد الفنانين الذين ينضمون إلى المنصة.
أما على الصعيد الدولي، فإن شيهان يعترف أن التوسع يحتاج إلى وقت أطول، لكنه يضع خططًا لفتح أسواق جديدة خلال العام القادم، استجابة لطلبات المستخدمين في الخارج، خاصة في ظل اهتمام كبير من فنانين ومستهلكين حول العالم.
ختامًا، تطلعات كبيرة وآفاق واعدة
يشدد شيهان على أن فوكانا تسعى لأن تكون منصة ريادية في مجال الموسيقى المستقلة، مع التركيز على الشفافية، المجتمع، والعدالة في توزيع الأرباح، مع خطة واضحة للتوسع والانتشار العالمي في المرحلة القادمة.
المصدر: Latest from TechRadar
